Por Moisés Pereira Sanguinette
Várzea da Palma-MG, 14 Setembro de 2020
O artigo em destaque faz uma abordagem teórico-metodológica sobre a Administração Participativa, que surgiu na Grécia a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Propondo a apresentação das diferentes formas e modelos de administração participativa, focalizando as diferentes abordagens e concepções teóricas e o seu desenvolvimento na prática. A Administração Participativa é o modelo mais eficaz de inserção social e econômica. É uma prática administrativa que promove a ética em um mundo intensamente competitivo, onde seu diferencial visa á luta pela saúde humana, criando melhores condições ambientais de trabalho, proporcionando uma boa produtividade. Para que todos esses métodos saiam no papel é importante que se amplie de maneira qualitativa as estruturas das organizações, afim de acabar com as patologias que degradam a saúde física e mental dos trabalhadores, afetando em si a produtividade no sistema organizacional. Atualmente a Administração Participativa mostra um cenário em que os empresários estão cercados de problemas, principalmente financeiros, precisando do apoio em massa, de seus colaboradores para manter a concorrência no mercado econômico mundial. Em escala global, o modelo de gestão institucionalizado, tem a necessidade de alavancar ainda mais, com o objetivo de consolidar uma participação efetiva de toda a sociedade, tanto no processo de tomada de decisão quanto nas formulações e complementações políticas e ações institucionais. Mediante as pesquisas e abordagens teóricas, ficou esclarecido a relação entre a Administração Participativa e o Nível Motivacional dos Colaboradores. A Administração Participativa é uma filosofia que visa à participação das pessoas no processo de tomada de decisão institucional, para contribuir no seu desenvolvimento, resoluções de conflitos e na concorrência do mercado mundial, e coibindo antigas ações tradicionais que já não contribuem para o desenvolvimento do sistema econômico mundial.
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